按照公司整體部署，為提升巡檢管理水平，近日，由滄州供排水公司副總經理劉炳貴牽頭組織成立工作專班，開展巡檢優化提升試點運行工作。

 
    巡檢是生產經營單位為了貫徹國家“安全第一、預防為主”的方針和雙控工作方案而開展的預防性排除隱患的工作，設備點巡檢和SAAS設備管理平臺應用更是建投水務部署的重點工作。目前由于供水行業巡檢缺乏針對性和專業性,一定程度造成了人力的浪費，同時過度的巡檢，也使得運行人員增加了“不安全”的風險。為了提升巡檢管理水平，滄州供排水經多次基層調研和專題會議，形成了巡檢管理調整提升的主要工作思路，也就是“三級巡檢體系+特殊巡檢的管理” 模式，并選擇基礎條件較好的供水、排水兩個下屬企業作為試點運行。
     “三級巡檢”即班組為第一級巡檢保障運行安全，同時為班組運行“減負”，將精力更多用在水質、工藝運行控制和生產數據分析上；第二級巡檢為廠級，是對生產設施設備、工藝控制點和現場安全進行全方位檢查，并以月度為單位形成分析報告提交公司；公司巡檢作為三級巡檢，由職能部室和二級公司共同組成巡檢小組，根據廠級月度分析報告，重點對廠級發現的問題評估和整改，最后形成專項報告報相關職能部室備案，同時可作為下年度預算編制的基礎。“特殊巡視”是指天氣劇變、設備異常、新裝或大修技改后、運行方式變更、超負荷運行等情況下進行的重點巡視或為保障重要節假日、重要活動進行的預防性或補充性巡視，由廠級根據具體情況自定。
    通過“三級+特殊”巡檢體系的試點運行，使得巡檢工作達到了針對性強和重點突出的效果，減輕基層不必要的工作量。劉炳貴指出，三級巡檢體系要充分依托SAAS設備巡檢管理系統，進一步完善巡檢標準，形成閉環管理，鼓勵基礎條件較好的的單位進行自動化巡檢改造，充分利用生產監控攝像頭、無人機、徐建機器人、AI芯片，建立巡檢場景模型，真正實現智慧“巡檢”，助力安全生產。